利用每日例會(huì)，總結(jié)問題，交流經(jīng)驗(yàn)，提高中層干部的實(shí)踐管理能力。加強(qiáng)中層干部的制度學(xué)習(xí)和管理落實(shí)，提升執(zhí)行能力。
開展“主任講堂”，強(qiáng)調(diào)各中層主任的經(jīng)驗(yàn)積累，將實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合，形成管理品牌。
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